Cервис для управления товарной выкладкой
Примеры использования
для Вашего бизнеса
Сервис получает данные по каждому магазину об:
- Аналитике продаж конкретных товаров;
- Торговом оборудовании - количество и конфигурация стеллажей;
- Остатках товаров на складах конкретных магазинов.
После этого специальный алгоритм автоматически генерирует планограмму выкладке товара для каждой товарной группы и стеллажа. Процедура происходит без участия людей с учетом необходимых правил мерчендайзинга. Генерация персональных планограмм может происходить несколько раз в день.
Сотрудникам отдела мерчендайзинга не приходится рисовать планограммы выкладке вручную для всех магазинов сети. При этом не обязательно унифицировать торговое оборудование в каждом магазине и переходить на блочную выкладку. Управляющая компания имеет возможность управлять товарной выкладкой и контролировать соответствие реалограм планограммам в большой сети без значительного увеличения штата мерчендайзеров.
Сотрудники видят на мобильном телефоне или планшете детальную планограмму выкладке товаров в своем магазине для каждой товарной группы. При этом планограмма всегда актуальная, т.е. учитывает остатки на складах, особенности оборудования, новинки, акции или замены.
Увеличивается скорость выкладке товара. Уменьшается количество ошибок в реалограммах. Не возникает вопросов куда ставить новинки или чем заменить закончившийся товар. При использовании совместно со StoreEngine есть возможность осуществлять выкладку по задачам с мобильного телефона с последующим фотоотчетом.
Сервис хранит все планограммы для всех магазинов по всем товарным группам. Отдел мерчендайзинга получает инструмент аналитики в виде набора тепловых карт стеллажей, позволяющий оценить успешность тех или иных товаров и помогающий принять правильные решения об изменении ассортиментной матрицы. Также сервис автоматически обозначает новинки или товары, которые не разместились на стеллажах по той или иной причине.
Увеличивается скорость принятия решений. Уменьшаются ошибки, связанные с отсутствием или неправильной трактовкой данных. Руководители товарных направлений получают дополнительный инструментарий для принятия управленческих решений. После сбора большого количества данных по каждой товарной группе возможен переход на использование нейронных сетей для генерации особых планограмм и увеличения выручки.
Стоимость и сроки
интеграции сервиса
Стоимость указана для сетей с 100+ магазинами